“精益領(lǐng)航”三年行動計劃是江門市工商聯(lián)落實工業(yè)立市和制造強市發(fā)展戰(zhàn)略，及時回應(yīng)企業(yè)需要，迅速組織開展的三年行動，旨在以奔跑姿態(tài)服務(wù)民營企業(yè)提質(zhì)增效，賦能高質(zhì)量發(fā)展。
精益生產(chǎn)是源于豐田汽車的一種管理哲學(xué)，許多知名企業(yè)包括海爾、聯(lián)想、TCL、華為、格力和比亞迪等都非常重視對精益生產(chǎn)的研究和應(yīng)用，粵港澳大灣區(qū)內(nèi)深圳、廣州、東莞和佛山等工業(yè)強市在推動精益生產(chǎn)方面力度很大并取得了顯著效果。
鶴山市工商聯(lián)積極響應(yīng)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“暖企業(yè)、解難題、促發(fā)展”主題，迅速部署行動。市工商聯(lián)黨組書記李東霞親自帶隊，組織企業(yè)家到佛山等地調(diào)研考察，了解企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)狀及成效，切實為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)。
近日，在執(zhí)委會（擴大）會議上，市工商聯(lián)啟動了“精益領(lǐng)航”三年行動計劃，邀請廣東高勝咨詢公司總經(jīng)理杜滔作“精益生產(chǎn)”主題演講，并邀請執(zhí)委企業(yè)、廣東花坪衛(wèi)生材料有限公司董事長周樹祥分享了“精益生產(chǎn)”的管理成效。
杜滔先從三橫二縱模型概述企業(yè)的管理模式，再從企業(yè)流程變革要點、企業(yè)現(xiàn)場管理要點、企業(yè)執(zhí)行能力要點三個方面講述企業(yè)規(guī)劃發(fā)展的重點。杜滔表示，推進精益管理必須要企業(yè)的一把手展現(xiàn)出堅定的意志和決心，并且需要強而有力的全職推進部門，并以透明化的數(shù)據(jù)管理作為推進精益變革的基礎(chǔ)，進行一場針對企業(yè)現(xiàn)狀的從上而下、從內(nèi)而外，有始有終的持續(xù)變革。
周樹祥表示：公司堅持“以人為本，創(chuàng)新發(fā)展”“持續(xù)改善，精益求精”“制度大過總經(jīng)理，流程大過董事長”等理念，讓團隊從思想上、行動上改變以往固有的思維。自引入精益生產(chǎn)管理后，物料的流轉(zhuǎn)、損耗得到有效監(jiān)控，上下工序得到有效銜接，人為數(shù)據(jù)錯誤不斷減少，生產(chǎn)過程得到有效控制，交貨期由最快7天提升到現(xiàn)在最快2天。
下一步，鶴山市工商聯(lián)將切實按照“一年試點樹標(biāo)桿、二年鋪開抓推廣、三年提升顯成效”的思路扎實推進“精益領(lǐng)航”三年行動，幫助企業(yè)深挖潛力，提高產(chǎn)能、產(chǎn)值和綜合效益，為推動鶴山高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
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